knowledge or skill useful for development of company. Therefore, the purpose of KM is to intensify competitive power by managing intellectual property effectively. Especially, as modern company is beginning to focus on human-oriented system, the power of human resource means the power of whole company. Accordingly, maximizing the power of human resource leads to company’s performance enhancemen
Performance Management
3.2.1. LGE’s Evaluation Management System
Evaluation can be further divided into competency evaluation and performance evaluation. The performance evaluation system outlined the key performance points related to the strategy of the overall company to allow the most effective control of performance management. The performance points being analyzed are designed to acqu
Knowledge distribution module : 조직 구성원 각각이 KTM 시스템에 연결될 수 있도록 연결해주는 모듈
④ Management module : 사용자의 사용 및 학습 이력 관리 모듈
⑤ Extended learning support module(다음의 하부 모듈이 포함)
– Performance support module : 사용자의 검색에 의거 Just-in-time information을 제공해주는 모듈
–
What is human resource and practice?
Human resource(HR) policies and practices- such as employee selection, training, and performance management-influence an organization’s effectiveness.
The importance of HR policies and practices
Human resource represents the sum total of inherent abilities, acquired knowledge and skills, talent and aptitudes of company’s employees. Managing HR is cr
Performance Improvement)에 초점을 두고 있다.
② 조직개발(Organizational Development, 이하 OD)
▸ 전통적인 OD는 조직을 진단하고 교육적 해결 방안을 제공하는 수준이었으나 최근에는 지식경영(Knowledge Management, KM), 학습조직(Learning Organization)의 구축 등 보다 범위가 확대되고 있으며, 정보기술(IT)의 발달은
performing the familial community because of the ‘squeeze management’. This one asks employees’ too much sacrifice that squeezes the employees. This may work for a short period of time, but when it works for a long term, the employees would feel tired and have complaints. It is because the organization only thinks about itself without considering the employees, and there is no time to recha
serving the customers’ best interest, offer customized products and services backed by excellence in customer service, earn our customers’ trust by displaying the highest ethical standards and reinforcing compliance procedures, establish a competitive cost position through productivity and efficiency, and lastly further grow the Samsung brand through credibility in performance. (Figure 1-1)
3. GE의 업적평가와 성과관리 시스템
- 기술형 평가방식
해외기업들이 모두 그러하진 않겠지만 적어도 선진 기업들은 제대로 성과관리를 하고 있는 것으로 보인다. 1981년에 GE의 최연소 CEO가 된 잭웰치의 1973년 평가 자료를 공유하고자 한다. 1973년, 이미 회사 내 평가 자료에 자신의 커리어 목표를
인재육성의 관심 증대
많은 조직들이 구성원의 교육,훈련 및 개발을 중요한 전략으로 활용하고 있음.
HR 활동들이 조직에 중요한 전략이 되고 있음.
교육훈련 및 역량개발이 HR Manager에게 가장 중요하게 다루어지는 문제가 되고
있음.
❖HRD(Human Resource Development)
현재와 미래에서 요구되는 Skill들
20세기 초 위대한 리더(great man)에 관한 이론은 특성이론(trait theories)로 발전되었다.
Trait : 한 개인의 능력, 동기 또는 행동의 패턴을 포함하는 일반적인 특성을 지칭한다.
20세기 중반까지 Trait 이론들은 리더는 다른 사람들과 구분되는 특성이 있다고 주장해 왔다.
20세기 중반 Ralph stogdill 이 그때까지